仅2025年第三季度全国就有将近1.6万家药店闭店，相当于平均每天消失170家。
有可能上午还在上班，下午就有可能收到老板的消息：“门店关闭，大家可以另找工作了”。
然而，从2017年开始到2024年中国头部的连锁药店都在疯狂扩张，最鼎盛时期一条街道的门店都挂满各家药店的牌子。
这两年但凡手里有点钱、有点投资眼光的人都不敢把钱投入到开药店，因为一不小心就可能跑车变单车，一夜回到解放前。
据数据统计，仅2025年第一季度全国就有将近3000多家药店经营不下去关门了。
而这些药店当中受伤害最严重的，便是小夫妻店和小型的连锁药店，他们背后没有强大的资金链，业绩来源主要靠熟客，遇到风险会首当其冲地沦为炮灰。
有位连锁药店的老板说，他一年时间关闭了100多家门店，在及时止损的情况下还净亏两千多万。
以前医保管理没有那么严格，许多药店就违规让消费者用医保卡刷钱购买其他商品。
比如央视财经曝光的药店用医保卡刷日用品、护肤品薅羊毛的事件，有的药店品牌一年刷医保金套现的利润就能高达600多万元。
有个网友说，他之前回老家小镇的药店，看到药店里的保健品比他在大城市买的便宜，于是便问工作人员可不可以刷医保，得到肯定回答后就用医保刷了两瓶保健品。
可以看到的是，这种刷医保的行为其实是药店和消费者相互配合的，毕竟消费者刷医保自己不花钱还能买自己需要的东西何乐而不为。
现在国家对医保刷卡从处方审核、套现、结算管控等方面开始进行严查，药店的那些小猫腻自然不敢进行。
有位网友说，她婆婆有高血压、高血脂等慢性基础病，经常去医院一住就是半个月，家里人也不用操心，社区医院管饭，住完院后医保一报销自己花不了多少钱。
据某个上市的连锁药店高管透露，之前药店里的收入60%来自医保刷卡，现在所占比例不到20%。
其实医保政策的打击还不足以击垮药店行业，毕竟还是有很多药是医保不能刷的，给药店行业带来第二波冲击的是线上平台购药。
就拿美团来说，不仅可以线上买药，还有线上问诊服务，患者只需要在对话框里说明自己的病情，便会有线上医生根据病情开出诊断详情和药方，不用出门就可以完成所有操作。
比如我们平时感冒吃的感冒灵，成本价在十一二块，而线上电商平台只卖三四块钱。
有社区的居民说，他们家门口那条街，一眼望去几乎全是药店招牌，中间就剩一家便利店，显得很扎眼。
其实按照中国的人口数量来说，40万家药店就可以满足大家日常买药的需求，而药店扩张最猛烈时期已经达到70万以上。
然而，我们看着药店领域现如今的状况，很难想象得到它曾经是多么辉煌，10年前只要有人开药店那就相当于躺着赚钱。
2017年国家出台了《关于全面推开公立医院综合改革工作的通知》，处方药可以到医院外购买。
而在此之前处方药都是各大医院垄断的，医生给患者多开药，医院的药房虚报药价，而患者却无能为力。
这个政策的出台既整治了医院的收费乱象，也让患者买药有了更多渠道，从而推进了药店行业的快速发展。
那时只要手里有点钱的人都会选个铺面开药店，打开门做生意不用揽客都会有源源不断的客源。
比如我们熟知的老百姓大药房，在2017年到2023年期间，门店新增数量有1700多个。
还有知名的药企大参林，在2017年到2023年间新增门店数量超过2000家，并购了恒大药房、怡康制药等品牌。
比如国大药业在2024年关闭1200多家门店，2025年又持续关店接近900家直营店。
这些药企曾经都辉煌过，如今却落得如此地步，除了政策的变动、时代的变化之外，更多还是太过于贪心，只想着扩张圈地却没有想到当红利褪去该如何做转型。
当然，也不是所有药店企业都在走下坡路，还是有些企业在这个时代的洪流中及时调整方向实现新的转型。
整个行业都在焦虑中挣扎，不得不忍痛关店时，一些企业却在这困局中实现逆势增长。
比如我们大家都熟知的同仁堂，作为一家百年药店品牌，在转型上也是说改就改，绝不拖泥带水。
同仁堂将它的门店打造成了复合型消费空间，消费者不仅会为买药而来，日常保健、逛街打卡都可以来此。
医生不光做病情诊断，还会普及健康知识，让问诊者对自己的体质有个基础了解。
除了问诊之外，门店里还有了DIY式的茶饮品鉴活动，消费者可以在门店制作雪花酥、陈皮普洱茶等，用健康生活体验带动门店产品消费。
同仁堂还结合年轻人的喜好，做了很多国潮文创产品，有药熏香囊、冰箱贴等，增加了年轻人进店的可能。
而这仅是大型连锁药店的转型，在药店行业还有许多夹缝中生存的夫妻个体药店也在生存与闭店之间选择了转型。
比如有这样一家社群个体药店，为每位消费者都建立了健康档案，在征得客户同意之后对他们的基础信息进行登记，比如年龄、性别、有无既往病史等。
根据健康档案，店里的药师因人制宜提供个性化的健康指导方案，并且定期会给客户举办健康讲座，让客户对自己的身体状况有基本的判断。
而且药店里还配备了血压计和各种基础检测设备，客户可以随时来做检测，店里的医师也会根据客户的检测情况给出指导建议、制定饮食规划等。
不管是规模大的连锁药店，还是小夫妻俩开的小药店，现在想在这个行业里活得更好，就不能像以前那样只开门卖药了，得从人的需求入手，多和顾客拉近关系，这样才能留住更多老顾客。
药店的倒闭潮要说起来并不算一件坏事，毕竟开药店本身就是一种民生服务，商业化太严重，药店的性质就变味了。
1.每日经济新闻：《“亏得没办法了”，一连锁药房老板自述：忙活一年净亏了2000多万元！去年全国关闭药店约3.9万家，业内人士：今年还会大量关门》
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